Наш подход
Создаем системы управления, которые помогают быстро адаптироваться к изменениям рынка, оптимизировать процессы, принимать решения оперативно и вовлекать команду в реализацию стратегии.
Инжиниринг систем
Проектируем управленческие системы с инженерной точностью
Конфликтология
Работаем с напряжением внутри команд — превращаем её в энергию для развития
Психология изменений
Знаем, как провести команду через сопротивление, хаос и изменения к результату
»
«
Юлия Куренкова
Основатель Kurenkova.agency
Я не верю в универсальные решения.
Каждая компания — это живая система со своей историей, культурой и ограничениями.
Поэтому мы не внедряем готовые модели.
Мы создаем систему управления, которая подходит вашему бизнесу.
Юлия Куренкова
Спикер
Государственных программ Мой бизнес и Опора России. Выступления на крупнейших площадках: Лужники, Крокус Экспо, Москва-Сити.
СМИ и ТВ
Приглашенный эксперт федеральных каналов: Первый канал, Москва 24, ТВЦ.
Лектор
МГУ, Финансового университета при Правительстве РФ, РГСУ.
Я пришла в эту профессию не из большого консалтинга и не из академической среды.
Я сама строила бизнес, управляла командами и работала как коуч с мышлением собственников более 8 лет, и знаю, что происходит с компанией в момент изменений: когда руководители по-разному понимают приоритеты, многие решения проходят через владельца, а стратегия начинает расходиться с реальностью.
В работе я соединяю инженерное мышление, управленческий опыт и понимание того, как меняется взаимодействие людей в компаниях разного масштаба и на разных стадиях развития. Это позволяет одновременно видеть систему, процессы и людей, которые эту систему создают каждый день. Поэтому моя задача — не провести вдохновляющую сессию.
Моя задача — помочь компании договориться о сложных вопросах, выстроить понятную систему управления и сделать так, чтобы принятые решения работали после моего ухода.
Я сама строила бизнес, управляла командами и работала как коуч с мышлением собственников более 8 лет, и знаю, что происходит с компанией в момент изменений: когда руководители по-разному понимают приоритеты, многие решения проходят через владельца, а стратегия начинает расходиться с реальностью.
В работе я соединяю инженерное мышление, управленческий опыт и понимание того, как меняется взаимодействие людей в компаниях разного масштаба и на разных стадиях развития. Это позволяет одновременно видеть систему, процессы и людей, которые эту систему создают каждый день. Поэтому моя задача — не провести вдохновляющую сессию.
Моя задача — помочь компании договориться о сложных вопросах, выстроить понятную систему управления и сделать так, чтобы принятые решения работали после моего ухода.
Почему мы работаем именно так
Цель
Повышаем эффективность
Нас интересует одно: что уже с понедельника изменится в компании для повышения ее эффективности.
Результат
Даем результат, который можно измерить
Вводим метрики достижений и встраиваем их в управленческий ритм компании. Каждая договоренность отслеживается.
Успех
измеряется тем, как работает компания спустя несколько месяцев
Изменения
закрепляются в системе управления
Решения
принимаются вместе с командой, а не за нее
Наши партнеры
Производство и промышленность
IT и цифровые продукты
Геологоразведка и добыча
Строительство и девелопмент
Логистика и дистрибуция
Финансы и инвестиции
Медицина и фармацевтика
Розничная торговля
География нашей работы
8 лет сопровождаем собственников в России, Европе, странах СНГ и на Ближнем Востоке.
